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FORMATION RUSH
Gestion et communication de crise
Public concerné : Comité directeur, comité opérationnel, comité
exécutif, comité de gouvernance, cadres dirigeants, cadres d’astreinte,
directeurs et responsables de communication. concerné
Objectifs : mettre en place dans son organisation une méthode de gestion et de communication de crise. Préparer et entraîner une cellule le de crise.
Durée : 3,5 heures
Contenu :
La méthode de
raisonnement des crises-MRC®
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Analyse des faits
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Conséquences des faits
sur l’organisation
o Humaines, économiques, juridiques…
-
Choix des mesures à
prendre
o Court, moyen, long terme
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Analyse des causes
o Menaces, opportunités
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Construction de la
posture et du discours
o Antériorité des crises, dans l’organisation, dans le secteur
o Positionnement de l’organisation
-
Analyse et mises en
cause des procédures
-
Mise en place d’un
dispositif de communication
o En fonction des cibles : interne, externe, clients,
autorités
- Valeurs, notoriété et
réputation de l’entreprise
Intervenant : Georges Peillon
Intervient depuis de
nombreuses années en tant que consultant expert, formateur, enseignant et
conférencier dans les domaines de la gestion et de la communication de crise.
Sa
pratique des situations d’urgence et de crise dans différents environnements
tels que celui du service, de l’industriel ou de l’énergétique, en font un
expert reconnu et sollicité par les médias.
Ancien
officier supérieur de l’armée de terre, il a servi à de nombreuses reprises
(Bosnie, Kosovo, Afghanistan, Côte d’ivoire) comme chargé de communication, des
relations presse et porte parole.Dates de formation : A planifier avec l’organisation
Lieu de de formation : A
définir avec l’organisation
Possibilité de certification
Possibilité de certification
